Vlvulas是一家工业阀门维修服务公司，总部设在巴西圣保罗皮拉奇卡巴。公司成立于1995年，目标是成为工业阀门市场的领导者。现在，二十多年后，Vlvulas已经实现了许多最初的目标，并扩大了他们提供的一系列服务和解决方案。

目前，Naval Válvulas公司提供技术解决方案，帮助公司回收和维护阀门、执行器、定位器和通风口，以及公司资产管理等解决方案。他们还在开发和制造设备的过程中帮助运输易燃和有毒气体，这些项目约占其收入的20%。

了解更多关于Naval Válvulas的信息http://www.navalvalvulas.com.br

开始寻找ERP时，工程师经理拉斐尔里贝罗认为他的团队需要有软件去更好地管理他们的业务和内部流程。作为一个服务提供商，他们的需求比简单地控制阀门何时进出仓库要复杂一些。他们还需要能够了解每项服务的操作性，以便预测每项工作需要多长时间，从而能够向客户提供更准确的报价和交付预测。

让Naval的团队寻找ERP的另一个原因是，他们的机械师团队正在快速增长，这使得Rafael很难跟踪谁在每个项目上工作，以及这个项目需要多长时间。他相信软件的使用会帮助他更好地管理员工的时间，从而提高生产力。这将有效的增加销售，帮助公司的发展。

在Odoo之前，Naval Válvulas使用了市场上的不同解决方案，在当时给了他们很大的帮助。但是，这些解决方案没有完全集成，而且没有提供开放的源代码，所以无法在其中创建自己需要的东西，这使得公司开始寻找市场上的其他可供选择的方案。

NavalVálvulas公司的首席执行官维克多·纳林(Victor Nalin)两年多来一直在寻找新的解决方案，当时他决定使用OpenERP(Odoo的前身)。但是，由于他们的项目有一个更加复杂的实施过程，需要更多的时间和精力，因此OpenERP将该项目分配给了我们在巴西的一个合作伙伴。实施过程耗时6至12个月，由于若干不同的原因未能成功。但即便在那时，Victor仍然确信OpenERP是他们的最佳解决方案。他相信我们能够提供了一个更有力的解决方案，因此他决定与我们合作。

当Naval Vávulas找到Trustcode时，我们已经把名字改成了Odoo。新的实施过程运行顺利，公司很快就开始使用销售、采购和库存以及项目管理模块。Trustcode还定制了一些其他功能，以帮助Rafael和他的团队更好地跟踪他的库存。当务之急的事情是他每天都要收到相似的设备，这些设备需要修理，并送回给正确的车主，类似于汽车修理工，规模非常大。

今天，他可以在项目管理模块中跟踪进入仓库的每一件设备。在项目中，每个部件由一个任务表示，在此任务中，他可以请求修复该设备所需的工具和材料，并验证他的机械师将花费在这个特定任务上的时间。一旦要求提供工具和材料，系统就会自动调整库存，如果他没有特定的材料，系统就会向负责采购模块的人员发出通知，以便他们能够获得所需的材料。

结果

自Odoo实施以来，Naval Vávulas的收入增加了20%以上，同时保持了同样数量的雇员。这个成功的主要原因是公司能够在提供更好的服务的同时提高员工的生产力。正因为如此，他们现在能够参与更多的项目并更快地进行交付。

“在保持员工数量不变的同时，我们的收入增加了20%！”

这只是个开端而已。未来，拉斐尔计划收集更多的数据和分析，以帮助公司做出更明智的决定。