谈ERP项目的风险管理
为什么将项目风险管理放在最后，是因为每个因素都有很多不确定因素。范围的不确定性，随时间的不确定性，人力资源的变化，质量问题等都会影响项目的目标。项目风险管理是控制上述因素的不确定性。风险管理一直是ERP项目管理中的关键和难点问题。简而言之，项目风险管理包括在ERP实施过程中管理项目的主要元素，如范围，时间，人员等，具体来说，是避免，转移，接受，使用，等，以排除项目目标。实现不确定性，从而保证项目的有序进展。
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