很多外贸企业看到别的外贸公司在用外贸erp软件，自己也就盲目跟风使用结果却往往不尽如人意，Odoo云跨境ERP在这个给大家分析一下常见的外贸企业实施ERP失败的原因。
　　外贸企业实施ERP失败的原因
　　1、企业预算自己不足
　　首先就是商家对外贸ERP系统预算资金不足的问题，其实预算资金不足的企业要么就是在买之前没有做好功课，要么就是企业本身的问题，比如面对信息化的时候企业的员工在这个变化当中处于抵制的心理。因为企业信息化会伴随着制度的变化。最终企业没有看到很好的效果，然后这个计划就打了水漂!
　　2、外贸ERP用不上
　　本身企业对外贸ERP系统对一下企业来说使用率并不大，还有就是一些企业在生产流程上没有那么规范，就是最后用上了系统但是就像前面说的那样使用率不大!
　　所以企业在上系统之前，应该要做一个需求分析，做足功课，不要因为忽视需求分析，导致后期的需求不明，做出来的东西四不像不说，根本解决不了企业的实际问题。如果不知道的话，可以在网上咨询做软件的商家，一般在他们的官网都有客服可以咨询，比如有个系统叫友数，他们家就有客服可以咨询!
　　3、外贸ERP软件供应商的行业经验不足
　　企业之所以信息话失败的原因也可以说是供应商在经验上有所不足，所以企业在选择供应商的时候，可以选择大型的供应商，这个可以多家比较，也可以看看他们的官网案例!建议企业在选择供应商时，务必不要因为预算问题，而错选了实施能力有限的新手软件企业。

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